ஹார்முஸ் நீர்ச்சந்தியில் நிலவும் தொடர் பதற்றங்கள் உலகளாவிய வர்த்தகப் போக்குவரத்தில் பெரும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தியுள்ள நிலையில், சவுதி அரேபியா தனது சிறந்த தளவாட மேலாண்மை (Logistics Management) மூலம் இந்தச் சவால்களைத் திறம்பட எதிர்கொண்டு வருகிறது. எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு விநியோகத்தில் எவ்விதத் தடையுமின்றி சரக்குப் போக்குவரத்தைச் சீராகப் பராமரிப்பதில் சவுதி எடுத்துள்ள நடவடிக்கைகள், அதன் தொலைநோக்குப் பார்வையை வெளிப்படுத்துகின்றன. ஆசியா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆப்பிரிக்காவை இணைக்கும் உலகளாவிய தளவாட மையமாகத் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளும் சவுதியின் ‘விஷன் 2030’ (Vision 2030) இலக்குகளை இந்த நெருக்கடியான காலகட்டம் மேலும் துரிதப்படுத்தியுள்ளது.
இந்தச் சவால்களை எதிர்கொள்வதில் சவுதியின் எரிசக்தி உள்கட்டமைப்பு மிகப் பெரிய அரணாகச் செயல்படுகிறது. குறிப்பாக, நாட்டின் கிழக்கு மாகாணத்தில் உள்ள எண்ணெய் வயல்களைச் செங்கடல் பகுதியில் உள்ள யான்பு (Yanbu) துறைமுகத்துடன் இணைக்கும் ‘பெட்ரோலைன்’ (Petroline) எனப்படும் கிழக்கு-மேற்கு குழாய்வழித் திட்டம் இதில் முக்கியப் பங்காற்றுகிறது. நாளொன்றுக்கு சுமார் 5 மில்லியன் பேரல்கள் கச்சா எண்ணெய்யைக் கொண்டு செல்லும் திறன் கொண்ட இந்தத் திட்டம், அரேபிய வளைகுடாவில் உள்ள புவிசார் அரசியல் நெருக்கடிகளைத் தவிர்ப்பதற்கான சிறந்த மாற்று வழியாகும். ஹார்முஸ் நீர்ச்சந்தியைச் சார்ந்திருக்காமல், செங்கடல் வழியாக ஐரோப்பா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் அமெரிக்கச் சந்தைகளுக்குப் பாதுகாப்பாக எண்ணெய்யைக் கொண்டு செல்வதன் மூலம், உலகளாவிய எரிசக்திச் சந்தையின் விலையையும் விநியோகத்தையும் சவுதியால் சீராக வைத்திருக்க முடிகிறது.
நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்வதோடு மட்டுமின்றி, சவுதி தனது உள்கட்டமைப்புத் திறனையும் பன்மடங்கு பெருக்கியுள்ளது. அரேபிய வளைகுடா மற்றும் செங்கடல் என இருபுறமும் பல்வேறு துறைமுகங்களைக் கொண்டுள்ளதால், சவுதியால் சரக்குப் போக்குவரத்தை எளிதாக மாற்று வழிகளில் கையாள முடிகிறது. இந்தத் துறைமுகங்களில் எம்.எஸ்.சி (MSC), மார்ஸ்க் (Maersk), சி.எம்.ஏ சி.ஜி.எம் (CMA CGM) போன்ற உலகின் முன்னணி கப்பல் நிறுவனங்களுடன் இணைந்து 63,000-க்கும் மேற்பட்ட கண்டெய்னர்களைக் கையாளும் வகையிலான புதிய சரக்குச் சேவைகளைச் சவுதி அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. குறிப்பாக, மார்ஸ்க் நிறுவனம் மூலம் ஜெத்தா மற்றும் கிங் அப்துல்லா துறைமுகங்களில் மேலும் 14,400 கண்டெய்னர்களுக்கான வசதிகள் செய்யப்பட்டுள்ளன.
அரசு மற்றும் தனியார் துறைகளின் சிறப்பான ஒருங்கிணைப்பே இந்தத் தளவாட வெற்றிக்கு முக்கியக் காரணமாகும். சவுதி சுங்கத்துறை (ZATCA), தற்போதைய நெருக்கடியைக் கருத்தில் கொண்டு சரக்குப் போக்குவரத்தை விரைவுபடுத்தப் பல நெகிழ்வான விதிமுறைகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. வங்கி உத்தரவாதங்கள் (Bank guarantees) இன்றி ‘டிரான்சிட்’ (Transit) முறையில் சரக்குகளைக் கொண்டு செல்ல அனுமதி அளித்துள்ளதுடன், தம்மாம், ஜூபைல், யான்பு ஆகிய துறைமுகங்களில் கண்டெய்னர்களுக்கான கட்டண விலக்குக் காலத்தையும் நீட்டித்துள்ளது. மேலும், ஜசான் துறைமுகத்தில் முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க 50% சலுகைகளும், ஜெத்தா இஸ்லாமியத் துறைமுகத்தில் சரக்கு லாரிகளுக்கான நுழைவு வாயில்களின் எண்ணிக்கை 10-ல் இருந்து 18 ஆகவும் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளன. இதன் விளைவாக, அண்டை நாடுகளுக்குச் செல்லும் சுமார் 166,000 சரக்கு லாரிகள் எவ்விதத் தாமதமுமின்றி மிகக் குறுகிய காலத்தில் எல்லையைக் கடந்துள்ளன.
கடல்வழிப் போக்குவரத்து மட்டுமின்றி, தரைவழி மற்றும் வான்வழிப் போக்குவரத்திலும் சவுதி மாபெரும் ஒருங்கிணைப்பைச் சாதித்துள்ளது. சவுதி ரயில்வே (SAR) கிழக்கு மாகாணத் துறைமுகங்களை அல்-ஹதீதா (Al-Haditha) எல்லையுடன் இணைக்கும் 1700 கிலோமீட்டர் நீளமுள்ள புதிய சரக்கு ரயில் வழித்தடத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. ஒரு பயணத்தில் 400 கண்டெய்னர்களைக் கொண்டு செல்லும் இந்த ரயில்கள் மூலம், சரக்குப் போக்குவரத்துக்கான நேரம் பாதியாகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளது. அதே வேளையில், அவசரகாலச் சரக்குகளைக் கையாள்வதில் சவுதியின் விமான நிலையங்களும் முக்கியப் பங்காற்றி வருகின்றன.
வரலாற்று ரீதியாக உள்நாட்டுத் தேவைகளுக்கான துறைமுகங்களாக மட்டுமே செயல்பட்டு வந்த சவுதி அரேபியா, இன்று வளைகுடா மற்றும் ஒட்டுமொத்தப் பிராந்தியத்திற்குமான முக்கியச் சரக்குப் பரிமாற்ற மையமாக (Regional Transit Hub) உருவெடுத்துள்ளது. இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதிப் போக்குவரத்தை சமநிலைப்படுத்துவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்தச் சரக்குக் கட்டணத்தையும் குறைக்கச் சவுதி வழிவகை செய்துள்ளது. ஹார்முஸ் நீரிணைப் பதற்றத்தை வெறும் நெருக்கடியாக மட்டுமே பார்க்காமல், தங்களின் கடல், தரை, ரயில் மற்றும் வான்வழிப் போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பை நவீனப்படுத்தி, டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களுடன் (Automation) ஒருங்கிணைத்து, உலகளாவிய தளவாடச் சந்தையில் தன்னை ஒரு அசைக்க முடியாத சக்தியாகச் சவுதி அரேபியா நிரூபித்துள்ளது.





